开展“质造+“行动 正荣地产全国多项目进入交付“快车道”

随着房地产业各种纾困政策的不断出台,包括新房销售、开发投资、房屋施工等在内的多项行业指标均有积极变化。6月,国务院召开的全国稳经济会议也再次强调“从去杠杆到稳杠杆、全面落实两‘支持’”,释放出强烈的支持房地产业平稳发展的信号。

在此背景下,正荣地产积极推进项目复工复产,全国项目整体复工率达90%以上,并以“匠心筑家,人居标杆”回应市场期待。

促生产 保交付 兑现美好生活

在刚刚过去的5月,正荣地产全国多项目进入交付“快车道”。其中,安徽六安凤凰城、襄阳长投正荣府等项目顺利交付;泉州正荣宝嘉·江滨府、晋东·正荣府、晋江正荣浔兴|世纪春天进入验收收尾阶段,交付在即;莆田正荣白棠云麓一期一区进入工程扫尾阶段,预计年中交付……

今年年初,住建部提出要重点做好“保交楼、保民生、保稳定”工作,促进房地产业良性循环和健康发展。在此背景下,“保交付”成为房企守住企业经营生命线的重中之重,也是提高企业公信力的核心所在。就此,正荣地产近期发起“质造+“行动,一方面紧抓项目生产建设,在当前行业形势和新冠疫情双重影响之下,想方设法有力推动项目复工复产;同时,严抓工程质量,确保交付品质,并且在全国各地项目开展”工地开放“活动,打开围墙,接受业主检阅。

为保障项目生产建设,近期,正荣地产与中建二二、中核二二等战略供应商积极沟通,签署总包备忘录和补充协议,为项目有序复工复产保驾护航。数据显示,在严格执行防疫要求的前提下,正荣地产全国各地项目整体应复工已复工率超9成,少数尚未复工项目亦在积极沟通协调,争取早日回复到生产推进正轨。

同时,为确保交付项目品质,正荣地产于5月开展“扫雷行动”,建立风险排查小组,由总部制定统一的工作机制,点对点跟进各区域项目情况。据悉,该行动在一个月内对正荣地产全国七大区域数十个设计操盘的待交付项目,做了全面风险排查,梳理出风险项,并在总部-区域联动机制下对影响交付的设计类风险项见招拆招,逐个攻破。

强管控 立标准 确保品质

疫情之下,人们对于住房有了更新的思考和更高层次的要求。立足于“改善大师”的定位,正荣地产在产品力提升方面不遗余力,苦练“精工筑造”内功,狠抓项目工程质量管理。

2021年,正荣地产对四大住宅产品线和「未来绿洲」产品概念完成了升级,并在质量内控体系方面精益求精,从材料选择、工程建设到工程质量、再到项目风险源评定,均采取分级细化管理原则,全面保障产品品质。

具体来说,紧抓施工过程化管理,无论是板钢筋绑扎、混凝土覆膜养护、混凝土凿毛,抑或防火层施工、墙体砌筑……确保项目每一道建设工序规范、有序、高质量;推行施工新技术,如建筑墙体免抹灰技术、附着升降脚手架技术、组合铝合金模板施工技术等,让工程建设变得更加行之高效、安全无虞;执行样板先行制度,对项目的工程质量做好严格的事前把控,为大规模施工提供依据,减少风险发生。

此外,正荣地产在项目标准化管理上,全周期执行98个标准化要求,依托进场交底、策划编制、体系培训、现场执行、反馈修正、结果考核一系列动作把控现场质量,预控现场风险,保障最终的交付品质,以制度化流程,将品控落到实处。

值得一提的是,正荣地产自2021年起重点开展产品标准化工作,涵盖产品线、平面/立面、示范区/售楼处、建筑、精装、景观、地库等方面,并更新一系列产品标准体系。在加强标准化模块管理的同时,也对产品快速落地进行更有力的把控和支撑,从而提升整个项目的运营效率。

今年以来,正荣地产聚焦复工复产和回款两大工作,以保交付、保供货,保品质、促销售、促回款为核心工作,增强企业经营韧性和抗风险能力。业内人士也指出,未来,产品力和交付力是提升企业品牌和公信力的关键,也是房企盘活资金、改善现金流的重要抓手。

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